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REUSSIR SES RECRUTEMENTS DANS L’IMMOBILIER : DE L’ENTRETIEN A L’INTEGRATION

Financement
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Objectifs

Sur un marché de l’emploi actuellement en tension pour les sociétés du secteur de l’immobilier, réussir durablement ses recrutements et l’intégration de ses nouveaux collaborateurs est un enjeu business majeur.
Les principaux objectifs pour les managers immobiliers sont de : Comprendre les nouvelles attentes des candidats, S’approprier des techniques d’entretiens efficaces, Améliorer ses pratiques de recrutement et d’intégration.

Objectifs :

  • Comprendre les enjeux, les attentes des candidats et identifier les clés de réussite,
  • Évaluer ses pratiques : ses points forts et ses axes d’amélioration
  • Réaliser des entretiens de recrutements efficaces (motivations, compétences comportementales).
  • Mettre en place de bonnes pratiques opérationnelles.

  (Version 1 – mise à jour du programme : 22/02/2023)

Niveaux/public
TPE, PME du secteur de l’immobilier :
• Managers immobiliers
• Dirigeants
• Professionnel de l’immobilier en charge du recrutement et de l’intégration
Pre-requis
aucun
Financement
S'inscrire
Durée : 1 jour - 7 h 00
Modalités

Présentiel - Ex situ

Type d’action de formation :

  • Action de formation
  • Formation répondant aux critères des formations obligatoires des agents immobiliers (décret n° 2016-173 du 18 février 2016)
  • Formation « transverse » : Management RH (définition selon OPCO)
    (Domaine de formation : 300 Spécialités plurivalentes des services)

Accessibilité :

Formation ouverte aux personnes en situation de handicap.

Contactez le référent handicap qui étudiera les adaptations pouvant être mises en place pour vous permettre de suivre la formation : e.lambert@ptc-formation-conseil.fr

Modalité d’admission :

Sur inscription pour les formations inter entreprises, contactez nous : contact@ptc-formation-conseil.fr

Effectif minimum : 6

Effectif maximum : 14

Equipe pédagogique

Formateur : Caroline SIMON

Hélène VANDERWEGEN et Emmanuelle BOUSSARIE-LAMBERT pour la gestion administrative et financière

Moyens pédagogiques et techniques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Formation en présentiel
  • Approche théorique et pratique par une méthode de transmission combinée :
    • Affirmative (basée sur l’exposé pour apports théoriques)
    • Interrogative (participation guidée par le formateur)
    • Démonstrative (exercices pratiques)
    • Applicative (mise en situation, simulation de situations de travail.)
  • Mise à disposition sur extranet du participant des documents supports à la suite de la formation.
  • Un accompagnement est proposé durant le mois qui suit la formation : Email pour les questions diverses

Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation

  • Feuilles de présence.
  • Evaluation fin de formation
  • Formulaire d’évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Résultats attendus

  • Délivrance d’une attestation de formation

Intervenant(s)

Caroline Simon

Tarif

245 €/participant

Tarif par participant sur la base d'une formation en présentiel inter entreprises.

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Programme détaillé
Matin

Les enjeux du recrutement dans l’immobilier

  • Le coût d’un recrutement raté
  • Alternatives, stratégie, marque employeur : l’essentiel se joue avant
  • Les obligations en matière de discrimination
  • Les nouvelles attentes des candidats dans l’immobilier

Techniques d’entretiens de recrutement efficaces

  • Communication non verbale et écoute active
  • Point de vigilance : les biais cognitifs
  • Les motivations intrinsèques du candidat (valeurs, sens) : la clé de la réussite
  • Jeu de rôle : Pratique de l’entretien de motivation
  • Retour d’expérience : partage et analyse

Évaluer les compétences comportementales (soft-skills)

  • Identifier les soft-skills clés du métier et du poste
  • Comment les évaluer ?
  • Mise en situation sur un poste en immobilier : Comment distinguer le vrai du faux ?
  • Partage de bonnes pratiques
APM

Pourquoi la période d’intégration est une étape clé

  • Le contexte actuel, les risques, leurs impacts et leurs coûts
  • Les nouvelles attentes des collaborateurs

Comment se différencier de ses concurrents : la pré-intégration

  • Anticiper pour donner confiance : les points clés à retenir
  • Les outils d’évaluation de la personnalité et de la motivation

La période d’intégration

  • Comment la préparer (accueil, parcours d’intégration)
  • Techniques de suivi de l’intégration (feedback, rapport d’étonnement)

Partage de bonnes pratiques à partir d’un cas concret

Inscription à cette formation

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